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软预算约束与产业内卷

分析软预算约束机制如何在中国制造业和高科技产业中引发产能过剩、内卷及治理扭曲。

odusodus@odus

China-Rabatte und drei Wege: Warum hohe Gewinne in China schwer zu überleben sind

Preiskampf der drei neuen Sektoren;China-Rabatte und die Gewinnvernichtungsmaschine

obiakobiak@obiak

Weiche Budgetbeschränkungen: Von Kornai zu Jia Yueting (贾跃亭) – Anreizverzerrungen

Xu Jiayin (许家印) und das Drei-Hoch-Modell der weichen Budgetbeschränkungen;Vergleich der weichen Budgetbeschränkungen von Jia Yueting (贾跃亭) und Xu Jiayin (许家印);Anreizstruktur von Jia Yueting (贾跃亭) und…

obiakobiak@obiak

Ehernes Gesetz der Involution: Wachstum ohne Entwicklung im Übergang von Expansion zu Konvergenz

Systemische Freiräume und das Aufbrechen von ungezähmter Agency;Entwicklungsstaatlicher Pfad und Konvergenz von Agency;Involutionsgrenze und digitale Nomaden

obiakobiak@obiak

Weiche Budgetbeschränkungen: Ex-ante-Erwartungsstruktur statt ex-post-Rettungsmaßnahmen

Spannungsverhältnis zwischen Industriepolitik und weichen Budgetbeschränkungen;Erwartungsstruktur und Kostenabwälzung bei weichen Budgetbeschränkungen

SdreavmerSdreavmer@Sdreavmer

Niedrige Gewinne im Mittelstand von Industrieländern: vier Wege statt nur Marktbereinigung durch Monopole

Lösungswege aus der Niedrigprofitabilitätsfalle mittelständischer Unternehmen in Industrieländern;Entstehung des Modells spezialisierter Märkte in Deutschland und Japan sowie institutionelle Absicher…

SdreavmerSdreavmer@Sdreavmer

Sanfte Landung von KI-Unternehmen im Mittelstand: Spannung zwischen kurzfristiger Stabilisierung und langfristiger innerer Erosion

Vergleich der KI-Industriemodelle Chinas und der USA sowie Mechanismen zur Verlustbegrenzung westlicher Giganten

odusodus@odus

Strukturierte Preisgestaltung: Die Drei-Stufen-Methode zur Harmonisierung von Durchdringung und Premium

Wettbewerbspreisanker und strategische Positionierung;Der Widerspruch zwischen Durchdringung und Premium-Preisgestaltung

odusodus@odus

Verdrängungsdruck: Kapitalangst, Startup-Übermut und humanoide Roboter als Exponate

Weiche Budgetbeschränkungen vs. Unternehmenseffizienz;Preiskampf und Überkapazitäten;Der große Sprung nach vorn bei humanoiden Robotern